团队管理
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如何完成“无法完成”的任务
旧文新发。这是一篇2020年写的文章，现在看依旧没有过时。 作为一个职场人，你应该对早年谷歌的奇葩面试题有所耳闻。例如一辆公交车里能装下多少个乒乓球？一个正常成年人有多少根头发？芝…
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如何写好一份工作周报
职场人对日报、周报、月报这类‘三报’制度并不陌生。很多人被“三报”折磨的不轻，尤其是在某些有报告文化的公司里，一份日报不能低于800字，一份周报不能低于5000字，一份月报可以抵得…
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安排完工作就要结果，是一种管理失职
不管我们是创业管理团队，还是做一人公司与他人协作，总会碰到执行力不够的情况。事是大家一起做的，一旦出现撂挑子的队友，就很麻烦，想成事极其困难。 一个人的执行力能力差，可拆分为两个原…
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从目标设定到实现，全面解析OKR的奥秘
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR鼓励使用者挑战更高难度的目标，在适用范围方…
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创业公司如何打造企业文化
前段时间，阿里内网流出一篇痛斥阿里企业文化的文章，一时间刷爆全网。文章作者洋洋洒洒写了几千字，指出了阿里的很多问题，包括996、361、领导PUA、以及阿里的福报文化与组织问题，并…
