大部分人应该都有过这样的经历，在翻看自己微信好友的时候，总有几个人怎么也想不起来对方是谁，什么时候加为好友了。有这样的情况出现，就说明你没有对自己的人脉进行系统性的管理。

一提到人脉管理，往往会给人一种很功利性的感觉。我把你当好友，你却把握当成了广告资源，这样自然也不会得到朋友的认同。说到人脉管理，很多人会马上联想到，你小子不会要做微商了吧？

我个人却不这么看，管理好自己的人脉，是高情商的表现。很多人经常会抱怨自己的圈子小，除了工作中的同事，私底下没有几个处得好的朋友。如果能通过有效的方法，对自己的人脉进行系统性地管理，就可以大大丰富人脉网络，也就可以从中受益。

这几天花时间研究了一下人脉管理，找到了管理人脉的几个方法，在这里分享给大家。

第一.记录见面的相关信息要点。想要拥有丰富的人脉网络，就需要从见面的第一天开始建立联系。不论初次见面是在什么场景，都要在交换联系方式的同时做记录，记录的信息包括但不限于：见面的时间地点、介绍人、主要谈论的话题、对方的关注点、需要跟进的事项等。除此之外，还可以简单描述一下对方的外貌特征，如果场景合适，可以一起合影留念。有了这些信息，下次就可以迅速地重建联系进行沟通。

第二. 后续跟进要及时。和对方初次会面后的24小时内，最好给对方发一个微信消息，时间隔得太长，对方就会觉得你没有诚意。跟进的内容不用太复杂，可以简单地表示很高兴见到对方，或者感谢对方拨出时间会面，也可以提及你们谈话的重要内容和你受到的启发。这样一来，你就能给对方留下可信、靠谱的印象。

第三.要区分“绑定资本”和“桥梁资本”。这两种资本是哈佛大学国际事务研究中心主任罗伯特·帕特南在《独自打保龄球》一书中提出的。“绑定资本”指的是和你自己的背景比较相似的群体，比如你的同行。“桥梁资本”指的就是其他和你领域不同的多样化人脉。绑定资本可以帮你在行业内建立深厚的关系，但桥梁资本可以帮你延伸到其他领域，为你提供多样化的人脉资源和信息资源，所以二者都需要好好维护。

第四.分类进行维护。每个人都应该把人脉按照重要程度分类，然后以不同的频率进行维护。比如重要的业务伙伴每个月联系一次，方式可以是见面或者打电话沟通。如果是只有一面之缘的朋友，或者级别高很多的领导，那么一年联系一次就可以了。与人沟通千万不要用消息群发的方式，群发的信息会让人觉得自己并不受重视，反而起不到应有的效果。

多年前我曾参加过一个商业社群组织，他们倡导的理念是“先舍后得”，即先给别人提供力所能及的帮助，那么你自然就会获得别人的帮助。成功人士之所以成功，往往是因为他们非常善于帮助别人。帮助别人，持续提升自身价值，再加上适时的沟通，人缘就绝对不会差。

共勉！